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五常管理(lǐ)

五常法即:

常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律。

01 常組織

1、根據物(wù)品使用(yòng)頻率進行分(fēn)層管理(lǐ),重新(xīn)擺放。

①過去一年沒有(yǒu)使用(yòng)的物(wù)品,處理(lǐ)掉(抛棄、回倉等)。

2過去7-12個月内沒用(yòng)過的物(wù)品,放到離工(gōng)作(zuò)區(qū)域較遠(yuǎn)的地方單獨保存。

③過去1-6個月内沒用(yòng)的物(wù)品,可(kě)放在工(gōng)作(zuò)區(qū)域内較偏地方。

④每月每天使用(yòng)的物(wù)品保存在最近的地方。

⑤每小(xiǎo)時都會使用(yòng)的物(wù)品随身攜帶。

如此分(fēn)層,則做到物(wù)必有(yǒu)名(míng),物(wù)必有(yǒu)家。

2、私人物(wù)品在公(gōng)共場所應減少到最低數量,最好集中(zhōng)存放,實行一人一櫃,放回各自櫃

内。

3、提倡環保回收、循環利用(yòng)以減少浪費(裝(zhuāng)訂成草(cǎo)稿紙)

02 常整頓

整頓就是現場所需物(wù)品放置方法的标準化,就是培養一個"歸原位"的好習慣。

1、視覺管理(lǐ):包括目視管理(lǐ)和顔色管理(lǐ)。其目的在于方便尋找,30秒(miǎo)鍾内可(kě)準時找到,提

高工(gōng)作(zuò)效率,如粘貼各種标簽,使物(wù)品标識明确:同時可(kě)對不同藥品、物(wù)品進行統一顔色分(fēn)

類并編号。

2、增加透明度:多(duō)采用(yòng)玻璃櫃門,能(néng)一眼看透,一目了然。

03 常清潔

清除工(gōng)作(zuò)場所内的垃圾、污物(wù),包括地面、牆面、天花(huā)闆、物(wù)面、儀器、工(gōng)作(zuò)人員自身,尤

其隐蔽的角落,尤其破壞的物(wù)品要及時修理(lǐ)好(“破玻璃”理(lǐ)論)。

1、三不原則:不制造髒亂--不亂扔亂丢亂潑不擴散髒亂--發現髒亂,及時提醒,保潔

不恢複髒亂--遇有(yǒu)髒物(wù)馬上清理(lǐ),掉下來的标簽及時粘貼。

2、人人參與,人人宣傳,人人監督,共同完成。

04 常規範

制定審核标準,對照标準自評互評。

05 常自律

五常法的最高境界是能(néng)常自律,通過自律、抛棄壞的習慣,養成好的習慣。

最後一點唠叨

思想決定行為(wèi),護士應把堅持五常法的理(lǐ)念落實到日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng),确保用(yòng)過後的文(wén)件、工(gōng)具(jù)

儀器等物(wù)品都“歸原位”了。

堅持每天下班前5分(fēn)鍾檢查自己,回顧一天的工(gōng)作(zuò):我今天愛護環境,愛護公(gōng)物(wù)了嗎?我今

天保持物(wù)品清潔了嗎?我的工(gōng)作(zuò)效率高嗎?我有(yǒu)浪費行為(wèi)嗎?

人造環境環境育人,五常法讓你的崗位明亮整潔醫(yī)學(xué)教育|網搜集整理(lǐ),五常法為(wèi)你營造安(ān)

全、舒适、高效的工(gōng)作(zuò)環境,五常法增加設備的使用(yòng)壽命,減少消耗,降低成本,而且既

提高護十的個人素質(zhì)和工(gōng)作(zuò)熱情,又(yòu)增強了團隊精(jīng)神,增加了科(kē)室和醫(yī)院的凝聚力。


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